通過(guò)人才引進(jìn)戰略、教育培養戰略、管理提升戰略、薪酬福利戰略和雇主品牌戰略的有效實(shí)施,營(yíng)造“工作在米格、學(xué)習在米格、發(fā)展在米格、成功在米格”的人才職業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。
堅持公平、公正、公開(kāi)、競爭、能崗匹配的用人原則,用行業(yè)及公司發(fā)展前景吸引人,用發(fā)展事業(yè)的平臺培育人,用愿景、目標激勵人,用開(kāi)放、包容、協(xié)同的企業(yè)氛圍留住人,鼓勵人才不斷創(chuàng )新,登上更廣闊的舞臺。
將人才視為企業(yè)最重要的財富和企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的原動(dòng)力,公平科學(xué)的績(jì)效評價(jià)機制、分門(mén)別類(lèi)的系統培訓機制、合理豐富的福利分配機制,構建企業(yè)與員工長(cháng)期共贏(yíng)的利益共同體,實(shí)現企業(yè)與員工的共同成長(cháng)。
人人皆是人才,最重要的是要做到人盡其才;
重用"德才兼備"的人,活用"有德無(wú)才"的人,不用"無(wú)德無(wú)才"和"有才無(wú)德"的人;